最近冬奥会进行的如火如荼，咱们今天就来聊一聊奥运会，纵观奥运会的历史，有的国家举办好运会赔的那叫一个惨，有的奥运会赚的就很好，不仅收获了知名度，还赚到了财富！就说比较成功的，比如年
的洛杉矶奥运会，年的北京奥运会，还有亏的惨的，那就多了！04年的雅典奥运会，年的里约奥运会，还有不知道算是20年还是21年的日本东京奥运会！同样都是办奥运会，这差距咋就那么大呢？其实奥运会的身后有一个巨大的推手，那就是奥委会！
那么今天咱们就来聊一聊奥运会背后的商业逻辑，奥运会到底怎么赚钱，到底赚不赚钱，还有这背后奥委会和各个主办国之间明争暗斗的商业逻辑！
奥委会成立于年，是由奥林匹克之父顾拜旦成立的！当初创建奥委会的目的其实很简单，也很直接，就是为了推动奥林匹克的运动，所以当时就是促进体育发展，提倡人权和平等等！
第一届现代奥运会就是年在雅典举行的，当时只有14个国家参加，个运动员，一共只有42个赛事项目，这个规模吧就和大一点的学校举办一个运动会差不多，所以刚开始的商业模式也是非常简单，就是主办国负责组织，找块稍大点的场地，桌子椅子，简单的比赛设施，花生瓜子，茶水预备好就行了，奥委会这边主要是负责宣传，让大家知道有这么个事儿，都来捧个场，有钱的捧个钱场，没钱的捧个人场，观众来看比赛，卖门票，为整个活动提供收入来源！最开始也并不是以盈利为目的，就是大家一起搞个活动，当时还特意建立了一个信托，所有门票收入都放进这个信托里，之后再办奥运会，就从这个信托里面扣钱，说实在的，里面也没多少钱，就是走个形式而已！更多的都是精神支持，现在的一个词应该叫声援！
就这样极简的模式一直持续了三十多年，直到年的时候，那个时候出现
了电视机，所以年的柏林奥运会第一次出现了电视转播，
当时信号比较弱，只是柏林周围很小范围内才能看奥运会电视转播，当时也只有差不多5万的观众，随着技术的进步，通过电视转播观看奥运会的人数就在不断的增多，在年，伦敦奥运会的时候，观众达到了50万！年罗马奥运会，第一次出现了全球范围内的电视转播！随着电视转播技术进步，就让奥运会这个盘子越来越大，观众也是越来越多了！
这张图显示从年开始，奥委会和主办国一起得到的收入，从年的万美金就涨到了年的3亿美金，这可不是刚开始的时候花生瓜子矿泉水的校运会了！不是单纯的收点门票费用那么简单了！
当然奥委会和主办国都想从中间分到一些利益，具体咋分呢？一到分钱的时候大家就已经猜到了，博弈也就随之而来了！没钱的时候都是为了理想，当有了钱了，嗯哼，好吧，还是分钱来的更实在！
分钱肯定是看谁的贡献大，拿的就多，贡献小，那么就只能拿小头！
最开始的时候奥委会还是比较清高的，我们的初心就是推动奥林匹克精神，钱不钱的无所谓~而且转播啥的都是主办国在办，奥委会从中间分的也不多，从年到年之拿转播费的1%到4%，到年也仅有10%。
时间一长，奥委会的心态就有了变化了，一方面是钱是越来越多，奥委会也自己进行了一些商业化，他发现整个奥运会，之所以能拿到这么多的转播费，最主要原因还是因为奥运会本身这个品牌或者说是IP，不管奥运会在哪儿办，大家想看的都是奥运会，只拿10%，这就觉得太亏了！奥委会就开始找主办国商量，要提高分成比例，提高到30%，40%，直到年的时候，达到了50%！
更有甚者，年里约奥运会的时候呀这个比例达到了70%！
转播费也是奥运会体系里最赚钱的，就是第一商业收入来源！从年到年这个周期里，如果你看奥委会的收入，转播费占到了差不多70%，这个时候奥委会可不是刚开始的时候弘扬体育精神那么简单了，宣传还是依然宣传，打造IP也是正常打造，但是钱可是不能忘了往兜里划拉！其实不光是奥运会，但凡一个大型赛事，能吸引那么多人观看，转播费啥的肯定都是很多的！
而且世界杯比奥运会更火爆，转播费也更高！相对来说熬夜看世界杯比看奥运会的更多，好事的可以去查一下，世界杯决赛的收视率能大约能达到10亿人！年巴西世界杯期间观看人数就超过了30亿人次，夏季奥运会的转播费在25亿到30亿美金，而世界杯能达到将近40亿美元！
不管主办国是赚还是赔，你看这些卖IP的可是稳赚不赔啊，而且是血赚啊！
继续说回奥运会，年的洛杉矶奥运会，很多人都认为，这一届是从商业角度办的最成功的的一届奥运会！除了在转播费这块有了一个突飞猛进的突破，不仅如此，还有一项非常重要的进展和突破，那就是赞助！
在最开始奥运会早期的时候，80年代之前，奥运会的商业化做的都是非常弱的，花生瓜子矿泉水之流的水平！这也和当时的奥委会主席有关系，当时的奥委会主席觉得要是太商业化了，就违背了初衷了，我们奥林匹克精神，是无私奉献，无私无偿的，推动国家和平发展的这种精神，基本上拉赞助这个事都是主办国自己在小范围内自己国家内部搞一下！奥委会这边完全不care这些事儿，只是想把奥运会给办下去，年，奥委会账面上的资产只有万美金，你在看到了90年代，年到年奥委会赞助和转播的收入就高达50亿美金，可见商业化做了多大的推动！
奥委会到底经历了什么呢？财富才得以数量级的增长！
年的时候，一个非常耳熟能详的名字，那就是奥委会主席，萨马兰奇先生上任了！
他的理念和之前的奥委会主席就不太一样，他觉得奥委会需要商业化，需要变成一个自给自足的组织，才能把奥运会做的更高，更大，更强！
从此奥委会就走上了商业化的道路！
年第一次商业化奥运会就落在了美国人手上，在洛杉矶！结果这一次商业化就比较成功，更确切点说是比较赚钱！
其实在萨马兰奇上任之前，在年，蒙特利尔那个奥运会就亏的一塌糊涂！
当时这个城市举债修建各种场馆基础设施，给政府造成了30年的负债，直到6年的时候才把外债还完，那届奥运会整整亏了十亿美金！
当时想举办奥运会的城市一看蒙特利尔亏的这个熊样，都打了退堂鼓了！洛杉矶本来是想承办年奥运会的，但是美国政府就非常不支持，政府不想借债，你要是想办，你自己找钱去！所以84年奥运会就变成了一个烫手山芋，谁都不想要了！那时候洛杉矶的奥委会主席叫尤布罗斯，这个人就很厉害！
他倒是觉得这个可以搞，他就去找萨马兰奇谈条件，之所以能谈条件，主要是现在就剩下洛杉矶一个独苗，其他的都已经撤了，只能在洛杉矶举办了！场馆你也别有啥要求了，我就一翻新，学校的一些场地也是可以用的，能办就行吧!萨马兰奇一听，也是没辙，得，就这样吧，咱们商量商量对策，搞吧！
对于尤布罗斯这边，美国政府也不给他钱，只能想办法自己搞钱，尤主席当时也是被逼的没招了，最后灵机一动，想到了一个万全之策！
这是个啥办法呢？那就是行业赞助！
现在总在一些综艺节目里听说行业赞助这个词儿，可在当时可是还没有这个概念！
每个行业之选一个赞助商来赞助，比如摩托罗拉和诺基亚，都想来奥运会，那不行，你俩得竞标，价高者得之！竞标价格也是不断攀升，这也让尤主席的大赚了一笔！在完全不被人看好的情况下，一方面通过谈判压低了成本，一方面通过行业赞助拉高了收益，结果就可想而知了，年的洛杉矶奥运会不但没亏钱，反而赚了20个亿！可谓是完成了一个不可能完成的任务！这也造就了商业化最成功的一届奥运会！
奥委会看到这，沉思片刻，原来赞助这么赚钱了，马上就下手开搞了！
洛杉矶奥运会一结束，就搞了一个TOP的项目，就是theolympicpartners，就是奥运会全球合作伙伴！开始全球范围内招赞助商，都是财大气粗的大品牌，比如86年的visa，88年的三星，之后什么可口可乐，欧米伽都陆续的加入进来！
年的时候，阿里巴巴也加入了这个TOP的项目，签了12年的合约，花了8亿美金！
转播费占到了70%左右，赞助费占到20%左右，剩下那10%基本上都来自奥运会的门票收入，奥运会周边产品啊啥的，这几项收入里，转播权是归奥委会管的，赞助中这些大的赞助商也都归奥委会管，奥委会会在总的收入里面拿出一部分分给主办国，以资鼓励！
其他小项目，比如奥运村里的小广告，电视里面的小广告啊，这些就归主办国自己去管了！但凡占大头的都是奥委会的，牢牢的把握住主动权！萨马兰奇先生不光是中国人的朋友，还是钱的朋友！
奥委会如何赚钱，收入来源基本上算是捋清楚了！
我们表面上看到的是主办国在张罗，其实背后主导作用的还是奥委会，那么奥委会在办的时候的核心逻辑是什么？
奥委会有两大目标，一个是奥运会这个大IP在宣传，最后实现商业化，那么第一个目标就是把这个IP做大做强，第二个目标就是在举办过程中获取经济利益！
想要做好第一个目标，那就是做的越好看越好，场馆的现代化，就会在主办国里选那种特别有野心的，特别想把赛事做好的，选对合作伙伴！
第二个目标就是尽量增加收益分配，奥委会会把营收分给主办国一部分，当然奥委会肯定是留大头的，站在主办国的这个角度，奥委会想把这个活动做好，对于主办国来说那就是成本，各种投入！
奥委会想要多分点，那自然主办国就分的少了，这也就是奥委会和主办国之间必然存在的博弈！
一个是投入，一个是收入，归根结底就是这么简单！
在这个博弈过程中，一个非常重要的因素是什么呢？就是想申办奥运会的国家或者城市的数量，想申奥的人多，奥委会就可以谈一个比较高的条件，申办国能把赛事做大，同时奥委会能在这其中获得更多的利益！如果没有人申办奥运会，或者申办的国家很少，那么奥委会这边就要相应的做出让步了，不能让奥运会落地上啊！得有人接着！要求可以降低一点，利益也可以多分给主办国一点，来挽回申办城市和国家的热情！
你知道了这个逻辑之后，你就会发现这几十年里面奥委会和主办国之间处于一个动态的博弈和平衡的过程中，甚至还能看到世界经济发展的小缩影！
70年代的时候，奥运会变得就比较惨淡，奥运会从申办到举办要提前差不多十年之久，从年洛杉矶奥运会，到88年汉城奥运会，以及92年的巴塞罗那奥运会都给了不错的条件！
再加上84年奥运会之后商业化比较成功，赚的钱也多，这就让之后的两届奥运会都比较成功！加上90年代之后，发展中国家经济在慢慢走强，比如金砖四国希望都向世界展示自己国家的实力，结果就是申办奥运会的国家和城市变的相当的多！申办的城市变多了，自然而然的奥委会就端起来了，就占据了主导地位，一方面对场馆的要求更高了，第二方面，自己的分成比例也更高了，对于主办国来讲，就意味着成本的增加，尤其对于发展中国家来说，本身城市建设可能没那么完善，也没有那么好的场馆，所以很多东西都要大兴土木的搞，前期的投入就很多了，成本里的最大头就是相关场馆的建设，就像08年北京奥运会鸟巢的建造，就花了4亿两千万美金，折合人民币将近30亿，而且那么多项目，不能就建一个鸟巢就够了，还有大大小小的，一算起来，几十亿美金就下去了，不光是奥运会，世界杯也是一样，一般国家要半个世界杯，建场馆大概的花费几个billion到十几个billion，巴西世界杯用了15个billion，明年的卡塔尔世界杯据说要花费个billion，这，，，人家说，他们那地方热，要弄大空调！！！
除了场馆的建设，还有很大的一块成本，就是奥运村的建设，一下来了几万人，还要有配套设施，这个成本也是很高的，还要发放安全套，这个下期专门来讲一讲！
各种场馆，奥运村，配套设置，成本是很大的！
主办国也是心里委屈啊，你说我建了这么多都干啥用，办完就拆，你说咋弄！
奥委会也是苦口婆心的说，哎呀你可以办个演唱会啊，搞个体育赛事啊，全民动起来啊！奥运村可以当商品房卖了！但是实际上真的是这样吗？
就说咱们08年北京奥运会这个商业化还是做的挺不错的，奥运村之后弄成商品房果断给卖了，现在也是房价飞涨！
但是之后的里约奥运会，东京奥运会本来都想把奥运村给卖了，结果都没卖出去，这个就有点尴尬了！
你说场馆吧，现在鸟巢还挺好的，经常有赛事，有活动举办，但是雅典奥运会以及里约奥运会之后的场馆几乎都是闲置废弃了，不是说闲置了就不花钱了，还得维护啊，一年又是不少钱搭进去了！
金融危机之后，世界经济不景气，现在又来疫情，当头棒喝，巨大的投入和未来的不确定性，所以大家在申奥这块都是非常的谨慎，年奥运会申办的最后就剩下了巴黎和洛杉矶两个，最后奥委会一看，来了就别走了，都安排上！这也是史无前例的一次性摁住了两个！
纵观奥运会历史长河的动态博弈，奥委会这边很明显处于一个劣势阶段了，所以分成这边多给一点！
现在转播权这块准备分给主办国49%，对场馆建造也降低了要求，主要宗旨就是能办就行，不翻新就不翻新，拉到隔壁城市去办也行，只要能办，都好商量！也正是有了这些博弈和商业化，有了这些在利益方面的激励，也让奥运会能够更快的发展！现在奥运会这个ip也是越来越大，商业价值也是水涨船高，当然，商业化也不可避免的存在着贪腐，不管是奥委会还是世界足联，像年世界足联爆出来的几十年高官长达十几年的贪腐，所以说商业没有明显的黑白和对错，而是利益之间的各种博弈和制衡，我们看到的时候这么多的运动员精彩的赛事，在这背后也有着同样精彩的商业逻辑！
好了，奥运会背后的商业逻辑大致就说到这里了！请持续